🔹 PRINCIPAIS ATIVIDADES
1. GESTÃO COMERCIAL, METAS E QUALIDADE (ATENDIMENTO E NPS)
A.) Assegurar alcance metas de vendas, rentabilidade e performance em veículos novos, seminovos, híbridos e elétricos, dentro do esperado definido pela Diretoria Comercial da Marca.
B.) Monitorar KPIs, NPS e índices de qualidade exigidos por montadoras, com base em pesquisas de satisfação e tendências de mercado automotivo.
C.) Analisar estratégias de concorrência (preço, produto e comunicação), com ações ágeis para ganhos competitivos.
D.) Garantir a padronização dos processos de atendimento conforme diretrizes da montadora.
E.) Promover atendimento consultivo e personalizado, destacando benefícios por tipo de veículo (combustão, híbrido e elétrico).
2. GESTÃO DE ESTQOUE E OPERAÇÕES ADMINISTRATIVOS CONCESSIONARIA
A.) Planejar com a diretoria a gestão e rotatividade de estoque, assegurando precificação compatível com as tendências de motorização e inovação.
B.) Supervisionar check-in, documentação e faturamento para uma entrega eficaz e com alto padrão de experiência ao cliente.
3. GESTÃO MARKETING & CRM
A.) Gestão de CRM e funil de vendas (Dealernet, Salesforce, Linx Dealer ou equivalentes), com mensuração de NPS e análise de atendimento;
B.) Acompanhamento da atuação do vendedor/consultor de vendas por meio da plataforma de Gestão de leads Mr. Sales (ou assemelhados) da pronta resposta, e técnica de abordagem, segundo temperatura dos leads, conquistando a visita do cliente na concessionária e posterior conversão .
C.) Manter a equipe atualizada sobre movimentações de concorrentes, com foco em relacionamento e agilidade.
4. GESTÃO DE PESSOAS
A.) Com apoio do RH, contratar e desenvolver equipe de vendas com ênfase em conhecimento técnico de tecnologias inovadoras e conectadas.
5. EXECUÇÃO DE PADRÕES, PROCESSOS, COMPLIANCE
A.) Assegurar conformidade com normas da montadora e políticas internas, cobrindo processos administrativos, legais e documentais.
B.) Monitorar ações de mercado com foco em compliance e competitividade.
C.) Acompanhar auditorias e manter alinhamento com legislações e requisitos legais (Sefaz, Detran, etc.).
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6.) AVALIAÇÃO DE VEICULOS, GESTÃO DE CARROS USADOS
A.) Coordenar processos de avaliação e precificação de veículos usados, híbridos e elétricos, com domínio técnico sobre motorização e tendências de mercado.
HARD SKILLS (COMPETÊNCIAS TÉCNICAS)
A.) Gestão de CRM e funil de vendas (Dealernet, Salesforce, Linx Dealer ou equivalentes), com mensuração de NPS e análise de atendimento.
B.) Avaliação completa de veículos em diferentes tecnologias e perfis documentais.
GESTÃO DE KPIS, QUALIDADE E CONCORRÊNCIA
A.) Conhecimento em rotinas administrativas, incluindo veículos eletrificados.
B.) Técnicas de negociação consultiva para todos os tipos de motorização, com visão estratégica.
SOFT SKILLS (COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS)
A.) Foco em resultados e qualidade.
B.) Curiosidade e atualização contínua.
C.) Comunicação assertiva e influência.
D.) Disciplina operacional e organização.
E.) Visão analítica, solução de problemas e foco no cliente.
F.) Desenvolvimento de equipes com foco em inovação e excelência.
G.) Capacidade de engajamento e adaptação às novas tecnologias.
H.) Habilidade em gestão de conflitos e decisões estratégicas.